Александр Романовский: «Производственное и общественное неразделимо»

Александр Романовский: «Производственное и общественное неразделимо»

Александр Романовский приехал в Саянск в 1987 году. Молодой специалист начинал трудовой путь на Зиминском химическом заводе, электромонтером на РМЗ (ремонтно-механическом заводе), продолжил инженером-наладчиком. В 1998 году Александр Ростиславович, будучи в должности ведущего инженера производства, сменил место работы – стал главным энергетиком на Восточно-Сибирской птицефабрике. С тех пор его судьба неразрывна с сельскохозяйственным предприятием. В 2005 году Романовский возглавил ОП «Мегетское», с 2010-го и по сей день занимает должность генерального директора ООО «Саянский бройлер». Предприятие, где только на саянской площадке трудятся порядка одной тысячи человек, активно развивается, постоянно наращивая производственные показатели. Птицефабрика многие годы сохраняет статус социально ориентированного предприятия, обеспечивающего своим работникам достойный уровень жизни, дополнительные льготы и гарантии.

За 30 лет Саянск для Александра Ростиславовича стал родным, здесь родились и выросли его дети, здесь он обрел любимое дело, которому отдается без остатка.

«Гражданская ответственность» − расхожее выражение, тем не менее, оно, как нельзя более полно, отражает позицию людей, которые живут не только в рамках личных интересов.

Генеральный директор ООО «Саянский бройлер» Александр Романовский, депутат городской Думы, человек деятельный и неравнодушный. Как удается продуктивно совмещать руководство крупным предприятием с депутатской деятельностью – об этом наш сегодняшний разговор.

− Как руководитель крупного предприятия, вы находитесь в постоянном цейтноте, и, тем, не менее, посвящаете себя депутатской деятельности. Почему считаете это важным, несмотря на занятость?

− Производственное и общественное – неотделимы. Нельзя заниматься только развитием производства. Важно, как живут люди, уходя с работы. Говоря о нашем предприятии: социальным аспектам на птицефабрике уделяется большое внимание. Ежегодно повышаем работникам заработную плату, оказываем поддержку молодым специалистам, стажистам, не забываем ветеранов производства. Стабильность и развитие – эти слагаемые дают работникам уверенность в завтрашнем дне. Поэтому у нас вот уже два года вообще нет вакансий, и в дни приема выстраивается очередь из желающих трудиться на птицефабрике.

Хочется, чтобы городской быт был комфортен. И не только для работников «Саянского бройлера», но и всех саянцев. Это − работа коммунальных служб, учреждений культуры, образования, спорта, организация массовых мероприятий. Помогать в создании нормальной жизненной среды горожан – в этом я вижу свою задачу, как депутата. Из этих убеждений – активное участие в решении городских вопросов, в том числе и в рамках частно-муниципального партнерства. В мае мы выделили 300 тыс. рублей в местный благотворительный фонд на проведение празднования Дня Победы, 100 тыс. направили на помощь пострадавшим от пожара жителям Промбазы.

− В городской Думе вы состоите в комиссии по бюджету, налогам и сборам. Это одно из самых ответственных направлений.

− Бюджет – это отлаженный, четко работающий механизм, который все время находится в действии. Не может быть такого, чтобы депутаты приняли основной финансовый документ, и город строго по нему жил весь год. Движение бюджетных средств за счет субсидий, дотаций идет постоянно. Особенно это чувствуется в последнее время, когда, благодаря активной позиции мэра, город входит в различные областные и федеральные программы, на которые поступают дополнительные средства. Дума, хочу отметить, работает единой командой, конструктивно взаимодействуя с исполнительной властью. Лично мне помогает в работе опыт руководителя. Предприятие находится в непрерывном процессе развития: расширяется, наращивает объемы производства и также действует в рамках своего бюджета, который корректируется по мере необходимости.

− Вы избирались по пятому избирательному округу, с какими вопросами обращаются к вам?

− Моя твердая позиция – нельзя разделять жителей города на «своих» и «людей из другого избирательного округа». Наверное, в силу того, что являюсь руководителем предприятия, народ идет за финансовой помощью. К примеру, обратились педагоги школы № 4, хоть это и не мой округ, − оказали помощь школьному музею. Тесно сотрудничаем с СДДИ – недавно выделили средства на приобретение кухонного оборудования. Ежегодно мы оказываем помощь дошкольному учреждению № 27 «Петушок», воспитатели, в свою очередь, приглашают нас на детские праздники. Дружба между садом и «Саянским бройлером» поддерживается уже многие годы. К слову, исторически сложилось, что в микрорайоне Ленинградском мы помогаем нескольким объектам. Десять лет шефствуем над спортивным клубом «Искра»: проводим чемпионаты по хоккею, помогаем транспортом для выезда на соревнования, покупаем ребятам форму и снаряжение. Только в текущем году на поддержку спортсменов мы выделили около 90 тыс. рублей.

− Можно сказать, что в приоритете у вас − забота о подрастающем поколении?

− Не только. Надо отметить, мы тесно сотрудничаем с общественными организациями – городскому Совету ветеранов на юбилей подарили денежный сертификат, в апреле выделили транспорт для поездки хора ветеранов в областной центр на конкурс. Ежемесячно оказываем поддержку Центру помощи бездомным животным «Лучик надежды». И все же, вы правы, больший акцент делаем на работе с молодежью. Важно, чем занимается молодое поколение в городе – они не должны быть предоставлены сами себе. А зависит это от нас, взрослых. Мы не должны оставаться в стороне.

На предприятии работает Совет молодых специалистов, я сам четыре года входил в такой совет и знаю, насколько важна активная позиция и для профессионального роста, и для карьеры. Молодежь предприятия активно участвует в городских мероприятиях – конкурсе молодых специалистов, различных спартакиадах, турслетах, конкурсах красоты и пр. Приятно, что в этом году проект нашей команды молодых специалистов по созданию сквера в микрорайоне Ленинградском занял первое место. Победили наши ребята и в конкурсе масляничной куклы, и в конкурсе на лучший скворечник. Я поддерживаю все идеи, исходящие от молодых специалистов, в том числе и в плане организации досуга детей не только работников птицефабрики, но и города.

В Саянске созданы все условия для правильного развития подрастающего поколения, и мы охотно поддерживаем политику администрации в этом направлении, помогаем, чем можем. Буквально позавчера предоставили автобусы для перевозки юношей-десятиклассников в воинскую часть на полевые сборы. Хочу заметить, выделить транспорт для детей – это совсем непросто, и дело не в финансах, а в организационно-правовых моментах, требующих определенных усилий. Кроме того, мы ежегодно оказываем финансовую поддержку в проведении кубков КВН в ДК «Юность». В этом году команде-призеру областной игры «КВН на Ангаре» подарили планшет. Подготовили подарки и участницам шоу «Краса Саянска»

− Александр Ростиславович, исходя из накопленного опыта, видите ли вы свое дальнейшее депутатское будущее в Саянске?

− Да, силы в себе чувствую. Опыт нарабатываю. А главное – есть желание приносить пользу. Поэтому, если люди доверят представлять их интересы и дальше – возьмусь. При этом стараюсь работать так, чтобы люди чувствовали – моя «депутатская зона ответственности» −не отдельный округ, а весь город.

Газета "Саянские зори"